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Estudo revela que 26% dos trabalhadores não recebem feedback nas empresas

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  • Headway/Unsplash

O final do ano é um período propício para reflexão e avaliação, tanto na vida pessoal quanto no ambiente profissional. No entanto, uma pesquisa recente aponta para uma lacuna significativa na comunicação entre empresas e seus colaboradores: mais de um quarto dos trabalhadores brasileiros (26%) não recebem qualquer tipo de feedback formal de seus empregadores. Essa ausência de avaliação, crucial para o desenvolvimento profissional, destaca a necessidade urgente de empresas revisarem suas práticas de gestão de pessoas. A pesquisa também revela que, embora muitos vejam o feedback anual como uma chance de crescimento, uma parcela considerável acredita que as avaliações existentes precisam ser aprimoradas. Este cenário evidencia a importância de um diálogo aberto e transparente entre líderes e equipes para promover um ambiente de trabalho mais engajador e produtivo.

A importância do feedback para o crescimento profissional

Reconhecimento e definição de metas

O feedback, quando bem estruturado e aplicado, é uma ferramenta poderosa para impulsionar o crescimento profissional. A pesquisa aponta que 40% dos trabalhadores se sentem motivados pelo reconhecimento do seu desempenho, enquanto 27% valorizam a definição de metas claras para o próximo ano. Esses dados revelam a importância de o feedback não se limitar a críticas, mas também destacar os pontos fortes do colaborador e alinhar suas expectativas com os objetivos da empresa.

Oportunidades de evolução e ansiedade

Além do reconhecimento e da definição de metas, o feedback claro para evolução (17%) e as oportunidades de promoção (16%) também são fatores motivacionais importantes para os trabalhadores. No entanto, a pesquisa também revela que 11% dos entrevistados sentem ansiedade em relação às conversas de retorno na empresa, o que pode indicar que o processo de feedback nem sempre é conduzido da melhor forma.

Estratégias para aprimorar o feedback nas empresas

Revisitar os métodos de avaliação

Diante desse cenário, é fundamental que as empresas revisitem seus métodos de avaliação e adotem práticas mais eficazes. Isso inclui a implementação de avaliações mais frequentes e personalizadas, que permitam um acompanhamento mais próximo do desempenho do colaborador e a identificação de oportunidades de desenvolvimento.

Promover o diálogo aberto e transparente

Além disso, é essencial promover um diálogo aberto e transparente entre líderes e equipes, criando um ambiente de confiança em que os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões e receber feedback construtivo. O feedback deve ser visto como uma ferramenta para o crescimento, e não como uma forma de punição ou julgamento.

Conclusão

A ausência de feedback formal em uma parcela significativa das empresas brasileiras representa um obstáculo ao desenvolvimento profissional e ao engajamento dos colaboradores. Ao revisitar seus métodos de avaliação e promover um diálogo aberto e transparente, as empresas podem criar um ambiente de trabalho mais motivador e produtivo, impulsionando o crescimento tanto individual quanto organizacional. O feedback é uma ferramenta essencial para o sucesso de qualquer empresa, e investir em sua aprimoração é um passo fundamental para o futuro.

FAQ

1. Qual a importância do feedback para os trabalhadores?

O feedback é importante para o reconhecimento do desempenho, definição de metas, identificação de oportunidades de evolução e promoção, além de contribuir para o desenvolvimento profissional e o engajamento dos colaboradores.

2. O que as empresas podem fazer para melhorar o feedback?

As empresas podem revisitar seus métodos de avaliação, implementar avaliações mais frequentes e personalizadas, promover um diálogo aberto e transparente entre líderes e equipes, e criar um ambiente de confiança em que os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões e receber feedback construtivo.

3. Quais os benefícios de um bom sistema de feedback?

Um bom sistema de feedback contribui para o desenvolvimento profissional, o engajamento dos colaboradores, a melhoria do desempenho, a identificação de oportunidades de crescimento e o alinhamento das expectativas com os objetivos da empresa.

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Fonte: https://www.cnnbrasil.com.br

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